摘要：一个成功的团队应该具有什么样的特质本期权威创投媒体容众财经特别邀请九合创投创始人王啸先生，青云(qingcloud)ceo黄允松先生做客《真财实料》，他们分别从自身的投资和创业经历出发，深度剖析快速成长中的企服赛道，分享潜在的投资及创业的新机遇。管理者应具备的基本素质有哪些团队精神应具备哪些特质?释义：团队精
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一个成功的团队应该具有什么样的特质
本期权威创投媒体容众财经特别邀请九合创投创始人王啸先生，青云(qingcloud)ceo黄允松先生做客《真财实料》，他们分别从自身的投资和创业经历出发，深度剖析快速成长中的企服赛道，分享潜在的投资及创业的新机遇。
管理者应具备的基本素质有哪些
团队精神应具备哪些特质?
释义：团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 特质如下： 1、团队精神应确立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，是员工最好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。 2、团队精神应培育共同的企业价值观。企业制度、企业规范，只能在有限和常规情况下，告诉员工“干什么”和“不干什么”。 3、团队精神中公司的管理层应起表率作用。公司的决策者、各级管理者是团队的龙头，是团队的核心，可以影响全体员工。 4、团队精神能激发员工的参与热情。企业的精神有赖于员工的参与，只有员工全方位地参与企业的经营管理，把个人的命运与企业未来的发展捆绑在一起。 扩展资料 成功团队精神的打造方法： 1、有教练点化：当事者迷，旁观者清，任何一个冠军都是有专业教练的，团队要想做大，也一样要有个具备高度的执行者，同时也要借助外界顾问公司的智慧，因为他们就是团队的教练。 2、 选人比育人更重要：在培养人的前提我更看重选拔人才，只有选对人了，再用心培育才会创造出更理想的效益。才能打造成功的团队精神。 3、合理的团队组建：一定要找到有能力又生不逢时的下山虎型的人，这类人最会珍惜机会，不要看人家当时落魄就以为人家没能力，这类人都有强项的。 参考资料来源：百度百科-团队精神
